油田化学品的专业化集中采购管理

发布日期：2018-03-23 作者：点击：

伴随着全球经济一体化大潮的推动，中国企业正在进入世界供应链之中．随之而来的便是成本竞争压力的不断增大，在如此竞争环境之下，作为承担着企业物资采购的部门就面临着巨大的挑战．这就要求采购业务工作必须要高度的职业化、专业化、制度化和体系化。那么，作为油田化学品的采购部门究竟应该如何适应形势、与时俱进、着眼科学发展来应对市场所带来的挑战呢?笔者认为，对油田化学品实施专业化集中采购管理不失为一项有效的措施。因为，专业化集中采购这种管理模式，是加强油田化学品管理的现实需要，也是油田企业实现低成本发展战略的必然要求。

油田化学品

是对油田化学品实施专业化集中采购管理，有利于促进采购资源的规范有序管理

油田企业实行专业化管理有利于制定科学的物资采购策略，使产品质量优良、诚信经营的供应商进入油田企业，构建货源稳定、竞争有序、质优价廉的采购网络：有利于加强对市场运行的监管，发挥专业化管理优势，对供应商队伍进行动态考核，提高采购资源的品质，保证油田生产建设对化学品的需要。

有利于实现资源的统一和整合

油田企业实行专业化集中采购管理有利于实现化学品采购工作的“四个统一”，即：管理、采购、结算、监督的统一，以此来提升管理工作的规范性。如：可以通过建立油田内部各单位、部门之间协调互动、统一对外的采购体制。对油田化学品的储备资源进行整合．并充分利用各二级单位的储备资源．建立统一的油田化学品储备和配送体系来降低储备规模；通过整合油田化学品采购资金和结算资源，实现采购资金和对外结算的统筹使用和统一控制，提高资金运营效率和结算效率。

是油田生产建设对化学技术的依j受性，要求对化学品实行专业化管理

目前，油田化学品已广泛应用于解决砂、蜡、水、稠、凝、堵等各个方面，以油田化学品为主的措施项目也多达几十个工艺，成为油田生产主要上产手段之一，起到了其它方式不可替代的作用为了加强对近百种油田化学品的采购、使用管理，避免因需求过快增长带来的对化学品使用的随意性，节约生产成本，减少企业损失．必须对化学品实施专业化管理。

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